为持续贯彻“安全有序、融合创新、高质高效”的发展理念，10月16日上午，柳州市救助管理站开展“我为救助发展献一计”专题研讨活动，全站中层以上干部采用行动学习的方式,围绕“如何提高安全生产隐患排查能力”这一主题展开讨论。
目前单位的安全管理存在哪些漏洞？出现安全风险后，干部职工及时控制风险的能力如何？如何提高日常安全防范能力？针对这一系列问题，大家充分运用头脑风暴法、团体列名法、鱼骨图法等方法深入分析单位可能存在的安全隐患，深挖问题原因，寻找解决对策。参会人员踊跃发言，热烈讨论，现场共查找出关键问题30个，分析出6大原因，梳理具体对策14条，最终形成解决问题的有效措施5项。
“行动-反馈-评价-计划-再行动”的行动学习思路，为单位改革创新、拓宽思路、完善机制提供了无穷的动力。上半年，站党支部通过编制《柳州市救助管理站制度汇编（2023）版》明确关键岗位职责31个，完善工作制度43项，梳理工作流程8项，制定应急预案12 个，为单位的长远发展筑造了坚实的基础。通过上半年行动学习，针对街面救助研究出的“一人一档一办法”，通过对受助者需求和现有救助措施进行分层分类，逐渐实现从“人找政策”向“政策找人”转变，提高救助的针对性和有效性。
今年以来，市救助管理站党支部用好用活行动学习的方法理念，将行动学习与清廉机关建设、擦亮“柳小明”品牌、救助管理服务质量提升等多项重点工作相结合，在学中做、从做中学，实现了“行动学习+业务发展”的深度融合。
